偕生園
チームプレーの土台作りに向けユニット会議が変化し始めました。

令和 4 年 (2022 年) 1 月のユニットリーダーたちのしゃべり場のなかで、「ユニット会議」がマンネリ化や形骸化していることをリセットし、「チームのコミュニケーションを深める」「仲間意識が強くなる」ことに変化できないかユニットリーダーさんたちと楽しくしゃべりました。

そもそもユニット会議というのは、ユニット内で起こる問題や課題の解決、利用者の方へのサービス提供方法の改善、情報伝達などを目的として毎月開催してきました。

問題や課題の解決、サービス提供方法の改善などは日常的に行っていることから

「会議という「枠組み」が本当にいるのだろうか。」

「チームプレーの土台を作るための枠組みにした方が良いのではないか。」

などのアグレッシブで建設的な楽しいしゃべり合いから間もなく、さっそく変化し始めました。


〇 スタッフ同士が良いところを褒め合う時間を作る。(ほめほめタイム)

〇 施設内でなく、お出かけ先で笑い合う。(ほっとウォーク)

〇 スタッフに感謝する時間を作る。(サンクスタイム)

〇 自宅にある不要な物を持込み、スタッフの強みを活かせないか考える。(ストロングアイテム)


介護グループのリーダーたちを筆頭に、ユニットリーダーたちがチームプレーの土台作りに向け動き出しました。

柔軟で豊かな発想 と行動力 のある人 たちが、偕生園の強み であると感じています。